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    2013年7月14日，巨鼎建设公司召开了2013半年度工作会议暨第二季度述职报告会，出席会议的有总经理梁占胜，副总经理解平、刘海峰、刘长少，总经理助理李卫东，总工程师马春山，各工程公司经理，各项目部和各职能部门负责人及广大员工。本次会议由规划发展部部长张春辉主持。本次会议的主要议程：一是各工程公司和职能部室管理人员进行第二季度工作述职；二是对第一、二季度公司简报优秀稿件的作者给予表彰；三是公司高管层领导对公司上半年工作进行总结，并对下半年的工作进行部署。
    一、各工程公司、各职能部室管理人员进行了第二季度工作述职。各工程公司经理在分析2013年经济形势的前提下，结合各自所在工程公司的具体情况，主要从工程概况、人才培养、安全管理、目标计划完成情况等方面对上一季度的主要工作和经验进行了总结，对下一季度的工作进行了展望，并表示虽然经济形势不容乐观，但是各工程公司一定会转变思想，开拓市场，坚定信念，克难奋进；各项目部管理人员及职能部室负责人也根据自己的具体工作，对上一季度的工作情况进行了汇报，总结工作过程中存在的问题与不足，同时对下一季度的工作做出计划与安排。
    二、对第一、二季度优秀稿件的作者进行表彰。副总经理刘长少宣读了对优秀稿件作者进行表彰的决定，经评选，优秀稿件有7篇，分别是：《我的幸福在巨鼎》（作者：郝利欣）、《我们最缺少和最宝贵的资源是什么》（作者：郭亚男）、《感悟人生》（作者：王飞）、《招聘感悟》（作者：韩志东）、《巨鼎，你是我的眼》（作者：郝利欣）、《安全施工经验小结》（作者：朱立峰）、《实习是一个毕业生成长的必经阶段》（作者：候甲），并现场为其作者颁发了荣誉证书。
    三、高管层领导对述职报告会给予点评，对上半年的工作进行了总结，并对下半年的重点工作作出了部署。副总经理解平对各位述职者的工作给予了积极的评价，对各项目部的工作做了深入的分析，指出各项目部施工的精细化程度较去年有了较大提高，在相关部门的配合下，公司按计划取得质量、环境、职业健康管理体系认证证书；副总经理刘海峰重点强调了公司的安全工作，对公司的安全工作和安全月活动进行了点评，认为今年的安全月活动开展的井然有序、丰富多彩、卓有成效，既有力地宣传了预防风险的安全意识，也形成了良好的行为习惯，为公司今后的发展奠定了良好的基础；副总经理刘长少着重讲了今后综合行政部和规划发展部的重点工作，即进一步强化制度建设和制度的落实工作，进一步完善和落实绩效考核制度，调动员工的工作积极性；总经理助理李卫东作了热情洋溢的讲话，指出无论个人还是企业，要懂得怎样生存和发展，并给出了非常有针对性的建议；总工程师马春山对本次述职报告会谈了自己的一些见解，指出述职报告的内容应该依据职位分工有所侧重。
    最后，总经理梁占胜作了总结性发言。梁总首先对此次述职情况做了点评，指出本次述职较上季度有了较大进步，各位述职者的表现都有所提升，同时强调述职报告会不仅是对上一季度工作和经验的总结，更是对下一季度的工作有效计划与部署，而且还能锻炼和提升个人的说写能力，希望第三季度的述职报告会开得更好。接着，梁总重点强调了以下三点：第一，提倡大家多学习管理方面的知识，要强化学习项目管理方面的知识和加强自我管理，努力提升自身素质，还向大家推荐了两本管理学方面的权威著作，鼓励大家勤加学习；第二，对今后的工作管理作出了重要指示，指出虽然受经济形式的影响，上半年的工作业绩与年度工作计划目标相差较远，但是公司适时进行了战略方向的调整，成立工程项目开发小组，加大市场拓展力度，同时出台工程项目开发管理办法，以保障相关工作的顺利进行；第三，希望广大员工加强专业技术的学习，不断提升自身业务素质和水平，坚定信心、克服困难、团结奋进、开拓进取，迎接新的成就和辉煌。
    本次会议取得预期效果并获得圆满成功，相信在公司高管层领导的带领下，在各位员工的共同努力下，巨鼎建设的明天会更美好。